SERVICE 智能制造设备及服务开发商

数智化改造及服务开发商
智能制造设备及服务开发商

空行互联是一家领先的技术企业,专注于电气化、自动化、数字化和智能化领域,为各行各业提供创新的产品和解决方案。
在工业软件方面,空行互联提供了基于"云端智造协同管理平台”的生产智造软件,可以显著提高自动化项目各阶段的效率,从车间机组到公司管理层保持极高功能水平和效率。

"云端智造协同管理平台”包括以下几个方面:
・ 组态系统:用于集成自动化项目的主要组件和功能的工程组态系统。
・ 控制器软件:控制器系统的组态、编程、测试和诊断。
・ 人机界面软件:软件包括面板组态软件、基于 PC 的可视化软件以及多屏幕展示。
・ 云端saas:从过程可视化到工厂智能或基础设施项目的开放式系统的软件解决方案。
・ 用于能源管理的软件:能源管理软件包括现场层的能量数据记录到管理层的公司范围能量分析。

在智能制造设备方面,空行互联提供了多种类型的设备,还可以根据企业需求设计开发非标设备,可以实现高效、灵活、可靠和节能的生产过程。
这些设备可以与空行互联的工业软件相结合,实现数字孪生(Digital Twin)的概念,即通过虚拟模型来模拟和优化实际设备或系统的性能和行为。

感谢您阅读我们的公司的介绍,我们期待着为您提供高质量的服务,并成为您数智化转型的首选伙伴.

  • 调研・方案
  • 服务・推进
  • 持续・改进

PLAN 调研・方案

我们的服务团队会与您进行深入的沟通和交流,了解您的行业特点、生产管理现状、痛点和需求,为您提供专业的咨询和建议,设计制定合适的系统方案,
包括系统功能、架构、模块、接口等内容。
具体操作步骤包括:

现场调研

现场调研

通过现场调研、问卷调查、访谈等方式,收集您的基本信息,如企业规模、产品类型、生产工艺、设备情况、人员结构等。

洞察分析

洞察分析

按照客户的需求、痛点、目标和预算,通过数据分析、流程梳理、问题识别等方式,分析您的行业特点、市场需求、发展趋势、竞争对手等,评估其现有的工业软件和智能制造设备的使用情况。

需求报告

需求报告

通过痛点挖掘、需求定义、优先级排序等方式,识别您的生产管理问题和改进空间,明确您的系统需求和期望。

方案设计

方案设计

通过方案设计、功能规划、技术选型等方式,开发合适的工业软件和智造系统方案,包括系统功能、架构、模块、接口及智能制造设备添置开发等内容,并给出相应的说明和依据。展示方案的技术优势、功能特点、应用效果和价值创造

CREATIVE 服务・推进

我们的服务团队会与您进行详细的方案演示和讲解,
展示系统的功能、优势、效果和案例,回答您的疑问和担忧,
确认方案的可行性和满意度,签订正式的合同和协议。
按照合同要求和计划,进行系统的配置、测试、调试、培训等工作,
确保系统能够符合您的需求和期望,
及时处理实施过程中出现的问题和风险,保证项目的质量和进度。
具体操作步骤包括:

方案演示

方案演示

制作一个详细的方案报告,包括方案概述、目标、效益、风险、成本、时间表等,并向客户进行演示和说明,获取客户的反馈和认可。

広告の制作/運用

合同签订

在达成一致后,与您签订正式的合同和协议,并明确项目目标、范围、时间、质量、成本等要求。

实施推进

实施推进

在实施过程中需要定期与客户沟通项目的进展和状态,并及时反馈客户的意见或需求,并积极主动地提供项目相关的信息或建议,并处理客户的疑问或不满,并建立信任和合作的关系

产品培训

产品培训

对您的相关人员进行系统的培训、指导、考核等工作,并提供相关的文档和支持,确保客户能够熟练地操作和管理产品,并收集客户对产品的满意度评价。

ANALYZE 持续・改进

我们的服务团队会与您进行系统的验收和评估,
确认系统的功能、性能、效果等是否达到合同要求和您的满意度,
签署验收报告和服务协议。
我们会为您提供持续的技术支持、维护保养、故障排除、升级改进等服务,确保系统能够稳定运行,
满足您的变化需求,提高您的生产效率和管理水平。
具体操作步骤包括:

验收评估

验收评估

根据验收标准和方法,对系统的功能、性能、效果等进行全面的检查和测试,并记录相关的数据和结果。对系统的性能和效果进行评估,收集客户的反馈和建议,总结项目的经验和教训,并向客户提供项目总结报告。
在项目完成后需要组织项目验收,与客户确认项目是否达到了预期的目标和效果,并按照合同条款进行项目交付,包括软件、设备、文档、培训等,并获取客户的满意度评价和签字确认。

UI/UX改善提案

持续服务

跟进服务的进展和状态,定期与您进行沟通和汇报,及时反馈和解决服务中遇到的问题和风险。参与服务评估会议,与您共同评估服务的质量、效果、满意度等,并签署服务报告和续约协议。评估项目效果和满意度。
例如,在项目结束后需要评估项目的效果和满意度,如项目是否按照计划、质量、成本和标准完成,是否达到了预期的目标和效果,是否符合了客户的需求和满意,是否有产生了预期外的收益或影响等,并根据评估结果制作相应的项目总结或报告。
总结项目经验和教训。
例如,在项目结束后需要总结项目经验和教训,如项目中做得好的地方和不足的地方,成功的因素和失败的原因,值得借鉴的做法和需要改进的地方,遇到的问题和解决方法等,并根据总结结果制作相应的经验教训文档或报告。

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空行互联科技有限公司

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